В ходе визита коллеги из Кадрового центра подробно проработали вопросы управления персоналом со специалистами и встретились для адаптационных бесед с докторами больницы. Также провели аудит и дали практические рекомендации по темам:
- адаптация и наставничество новых сотрудников;
- снижение текучести персонала;
- нематериальные методы мотивации;
- вовлеченность руководителей структурных подразделений в вопросы управления персоналом.
― Коллеги из областной больницы поделились первыми успешными результатами внедрения пилотного проекта. Также выражаем благодарность за теплый прием. Нас встретили и провели экскурсию по городу, т.к. мы впервые в Ишиме. Такой подход важен при работе с кандидатами из других регионов. Сотрудникам легче адаптироваться к новому месту работы и жительства. У них повышается лояльность и удовлетворенность, а это влияет на их решение о продолжительных трудовых отношений в конкретной медорганизации, ― отметила Татьяна Русановская, начальник отдела управления персоналом Кадрового центра МИАЦ.