Так, участники разделились на 5 команд и каждой было предложено создать книгу и выпустить несколько тиражей, при этом сделать нужно было максимально эффективно: не создавая брака и не оставляя незавершенное перепроизводство. Также придумать название издательства и книги.
Для анализа работы команды использовали инструмент бережливого производства инфоцентр SQDCM, что означает: безопасность (S), качество (Q), исполнение заказов/планов (D), затраты (C), корпоративная культура (M). Благодаря этой технологии команды могли визуально управлять производственными процессами, видеть потери и разработать рекомендации по улучшению.
По словам каждой команды все активно погрузились в деловую игру, в ходе которой убедились, что инструменты бережливого производства способны существенно повысить эффективность процессов.
Региональный центр организации медицинской помощи МИАЦ благодарит всех участников за продуктивную встречу и отзывчивость каждой команды ????
#миац72новости
Вчера ГАУ ТО «МИАЦ» провели в Точке кипения деловую игру «Печатники», где представители областных и городских медицинских организаций попробовали себя в роли сотрудников издательства.
Фотогалерея
1/1
—
Дополнительно
Дополнительная вкладка, для размещения информации о новостях, доставке или любого другого важного контента. Поможет вам ответить на интересующие покупателя вопросы и развеять его сомнения в покупке. Используйте её по своему усмотрению.
Вы можете убрать её или вернуть обратно, изменив одну галочку в настройках компонента. Очень удобно.