- оптимизировать работу подразделения
- делегировать, планировать и контролировать
- проводить результативные планерки
- получать обратную связь
- отработать манипуляции сотрудников
- определить командные роли
… а еще попрактиковаться на собственных кейсах из рабочей жизни, определить точки роста в компетенциях и своевременно внедрить изменения в коллектив!
Все это возможно узнать и научиться на нашем тренинге «Навыки эффективного руководителя», который проводит Кадровый центр МИАЦ. Его цель — улучшить эффективность работы сотрудников, занимающих руководящие должности в медицинских организациях. Для этого руководителям необходимо развивать и осваивать необходимые компетенции, чтобы правильно принимать управленческие решения, выстраивать результативную стратегию и мотивировать работу коллектива.
Все это возможно узнать и научиться на нашем тренинге «Навыки эффективного руководителя», который проводит Кадровый центр МИАЦ. Его цель — улучшить эффективность работы сотрудников, занимающих руководящие должности в медицинских организациях. Для этого руководителям необходимо развивать и осваивать необходимые компетенции, чтобы правильно принимать управленческие решения, выстраивать результативную стратегию и мотивировать работу коллектива.
— Получила знания, которые нужны сейчас, и знания на которые посмотрела под другим углом, а большой объем практики и заданий позволяют закрепить теорию. Рекомендую тренинг как молодым руководителям, так и руководителям со стажем: каждый найдет что-то новое и полезное для себя. А результаты в текущей деятельности не заставят себя ждать, — поделилась Ольга Викторовна Одегова, начальник отдела мониторинга показателей эффективности деятельности здравоохранения.
⠀
— Хочется отметить, что материал дан четко и структурировано. Наполнение тренинга для меня прикладное и практически применимое — сформулировала портрет руководителя, провела переоценку знаний и умений. Также понравились темы про роли и функции руководителя: как мотивировать и ставить задачи сотрудникам. Отличная возможность для профессионального развития, — рассказала Ольга Павловна Ланг, начальник отдела поддержки и сопровождения пациентов (Горячая линия).
⠀
Коллеги, если и вашей медицинской организации есть запрос пройти тренинг по развитию управленческих компетенций для руководящих сотрудников — обращайтесь в учебно-методический сектор МИАЦ, 8 (3452) 68-51-91
#миац72обучение
